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龙健商学院

人才培养与发展的摇篮,龙健核心竞争力持续提升的驱动器

Long Join
Business school

  • 龙头会半年总结会议《解读宪法修正案及习近平治国理政思想》 《打造企业网络营销赚钱系统》

    2018-8-9
  • 第一期《商务礼仪》

    2018-8-18
  • 第一期《生产现场管理与改善》

    2018-8-19
  • 第一期《网络营销执行系统》

    2018-8-25
龙健商学院介绍

龙健商学院介绍

龙健商学院是由龙健集团建立的一所综合性商学院,愿景是致力于成为“龙健人才培养发展的摇篮,企业核心竞争力持续提升的驱动器”,商学院由龙健集团董事局主席亲任院长,下设龙头会(战略决策委)、执行院长,由三大分院及一个综合管理中心组成,分别是:飞龙(管理)学院、蛟龙(技术)学院、战龙(营销)学院及育龙(综合管理)中心。

学院宗旨

College purpose

  • 人才培养

    人才培养

    成为公司的人才培养与发展的摇篮企业核心竞争力持续提升的驱动器

  • 文化传承

    文化传承

    致力于建设统一的企业文化,注重文化的传播落地,从而提升企业向心力

  • 战略实现

    战略实现

    以“上接战略,下接绩效”的务实作风 推动企业战略的实现及绩效的提升

  • 组织变革

    组织变革

    整合行业先进管理思想及管理实践助推组织变革及管理能力的提升

学院架构

College structure

学院架构
  • 飞龙(管理)学院

    Feilong(management)College

    飞龙(管理)学院

    Feilong(management)College

    管理知识类:针对高、中、基不同层别的管理者提供不同的管理知识和技能培训,以提高管理者的管理及领导素质;根据年度业务,运营重点确定年度通用管理技能的培训。

    企业文化及制度流程:为了推动新的或经改良的公司企业文化、管理体系、实行新的管理方法、行为规范。内容包括:员工行为规范、行为准则等;管理制度流程等方面的培训等。

    心态素质类:为员工树立正确的人生观,端正员工工作态度,做好职业规划,提升员工忠诚度,执行力等进行的心态认识与提升的培训。

    储备干部类:基于解决公司现实及未来发展需要的管理类人才,以各业务系统为重点。培训重点放在解决工作中欠缺的能力,解决现实工作中的问题和未来需要的培训,角色转变、管理技能培训等。

    新员工培训:新员工开展工作前,由人力资源部或分子公司人力资源及相关部门安排进行通用知识的培训,如:企业文化,公司人事行政管理制度的培训。

    资格认证培训:鼓励员工持证上岗,集团与各分子公司、商学院创造条件使他们的知识不断提升,每年对于这些员工给予培训和考核支持,资格认证合格的员工学费用公司给予适当报销,认证不合格的原则上不予报销。

  • 蛟龙(技术)学院

    Jiaolong(Techonology)College

    蛟龙(技术)学院

    Jiaolong(Techonology)College

    岗位技能类:不同职能部门的职员及时更新专业知 识,不断提升岗位专业技能。

    新员工培训:新员工入职,岗前技能培训工作(各分子公司需自行组织培训,或借助商学院安排进行),对新员工进行系统完整、针对性地业务知识与技能培训。

    新工艺及管理标准:工艺技术、管理标准及设备的更新,为适应产品及市场的需求,进行系列系统性,针对性的知识培训。

    储备干部类:解决储备干部工作中欠缺的产品认知,生产工艺流程认识不足,重点放在职业技能/ 技术的提升,巩固。

    学历进修:根据业务需要和集团发展战略的需要,安排优秀的职员及中高层管理人员等参加针对性的外派培训,以在职大学及研究生(MBA)课程内容为主。

  • 战龙(营销)学院

    Zhanlong(Marketing)College

    战龙(营销)学院

    Zhanlong(Marketing)College

    营销文案类:培养营销人员的文案编撰及写作技巧,掌握更优秀的文案策划能力,提升市场营销成功率,提升品牌市场价值。

    大客户营销:满足市场环境变化的需要,针对市场营销人员的营销与服务能力,进行有效的提升训练。

    店面营销:满足因市场环境的不同,线上竞争的原因,针对于店面销售人,进行的销售与沟通技巧及能力的提升,服务意识的加强,抗压销售心态的训练。

    网络营销:满足市场需求,针对线上营销人员进行的品牌策划与推广、渠道的开发,网络营销沟通技巧,线上文案等训练。

    市场战略:满足市场竞争的需要,为赢得市场份额,提升客户满意度,针对市场及营销管理及高级管理人员进行的营销系统战略的训练。

  • 育龙(综合管理)中心

    Yulong(Comprehensive Management)College

    育龙(综合管理)中心

    Yulong(Comprehensive Management)College

    负责政策管理体系,培训协议,讲师及课程体系等建设,配合商学院日常行政财务管理工作。

师资力量

Faculty

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教学现场

Teaching site

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  • 课程互动
  • 内部讲师培训
  • 精益生产
  • 第一期职业规划
  • 《你在为谁工作》培训

经典课程回顾

Classic lesson review

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  • 第二期《内部讲师培训(标...

    主讲人:许三军

    2018-05-27

    《大客户营销(中)》

    主讲人:徐风云

    2018-05-11

    《内部讲师》

    主讲人:许三军

    2018-04-04

    《品质就是企业的生命线》

    主讲人:陈逸

    2018-04-04
  • 《你在为谁工作》

    主讲人:彭少华

    2018-04-04

    《精益生产与八大浪费》

    主讲人:林伟强、欧阳以柏、彭少华

    2017-04-04

学员分享

Students share

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  • 熊立军分享

    熊立军分享

    首先感谢公司组织的“品质意识”培训课;更感谢陈总丰富精彩的讲课;经过了一天“品质意识”的学习受益非浅,从中我学习到了很多知识,也感悟到了很多东西,这些东西是书本上没有的,学校老师教不了的,深深感到自己在学习、理解质量管理标准方面的差距;参加这样的培训很有必要,作为中层干部,不但要对质量体系文件学以致用,更重要的是带领部门贯彻执行全员参与;在此,非常感谢公司能够给我这次学习的机会,也感谢深圳市拓普理德的老师们和一起学习的同学们。

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  • 孙勇分享

    孙勇分享

    我们在部门人员招聘时,第一考虑的是人品和性格,第二考虑的是接受能力,第三考虑的才是工作能力。工作能力可以培养,可以通过在工作中学习和提高,人品和性格是人的本性,极难改变,从事财务工作必须具备良好的品行,性格必须沉稳,安静、细心,而第二考虑的因素接受能力,则意味着此人的发展潜力。

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  • 彭少华分享

    彭少华分享

    2016年11月5日商学院组织了由陈逸主席、院长主讲的《品质意识》的第一期培训,各部门部分中基层及经理级以上人员参加了此次培训,培训中大家都积极参与到讨论中去。作为人力资源部,从培训中逐渐领悟总结如下内容一、品质的概念的理解,应该除了产品,还应该包括产品相关的所有工作过程,而最重要的一点,就是心态。品质:就是产品与服务满足或超越了顾客的需求。而品质不仅仅是停留在产品上,产品的品质来源于工作的品质,工作的品质来源于工作的态度。所以品质的概念同样可以用于工作上。 所以我认为,如果要提高我们产品的质量,首先是要提高我们的工作质量,而提高工作质量就必须改进我们的工作态度。

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  • 练文翠分享

    练文翠分享

    很庆幸自己能够有机会参加这次“品质意识”的培训,通过我们的陈院长精彩的讲课后,我体会到:个人品质意识可以直接影响公司及产品的品质,“品质”可以决定着一个企业的未来发展。 什么是品质?1、人的行为、作风所表现的思想、认识、品性等的本质。2、物品的质量。从这次培训中可以体会到:“品质还包括人的思想”。说到品质,第一想到的只是质量却没有理解更深一层的意义。通过这次的学习,我了解到品质可以体现一家公司的能力。在未来的企业竞争中,更快更有效率达成客户的需求及满意每一家企业存在的意义。所以品质不仅仅是产品是否符合规格,更包括了客户是否满意,而客户满意又和交期是否准时、服务是否优质等密切相关的。

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  • 郭茂清分享

    郭茂清分享

    公司管理人员被安排于11月5日进行品质意识培训,由陈总亲自主讲,要给大家传播一种全新的品质基本概念,希望大家能共同学习共同进步。 在我们的意识中,品质的意识形态更多是产品的质量,例如产品的外观、应用性能、适用性、可靠性等;同时大家都能理解的是品质就是企业的生命,是企业可持续发展的根本,是企业竞争力的第一要素;没有品质,企业将失去根本的意义。

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