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奋楫笃行,共谋发展 || 龙健集团龙头会2022年年中总结会顺利召开

发布时间:2022-08-03来源:集团动态点击:-

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首夏犹清和,芳草亦未歇。2022年7月29-30日,为期两天的龙健集团龙头会2022年年中总结会如期举行。龙健集团董事局主席陈逸,董事局执行主席冯继勇等为首的全体董事局领导班子携手集团总部、全国各地分(子)公司、各组成机构负责人,龙健集团战略导师、领导力教练、深圳市拓普理德董事长谭兆麟老师,龙健商学院项目执行院长、深圳市拓普理德总经理许三军老师等龙健集团龙头会全体成员共52人聚首集团广州基地(埃威姆大会场),共同出席龙健集团2022年年中总结会。

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运筹帷幄共奋进,奋楫笃行谋发展。7月29日上午,伴随着《龙健之歌》的旋律,大会在全体成员铿锵激昂的歌声中正式拉开序幕,这是凝心聚力、团结奋进的大会,更是承前启后、继往开来的大会!

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龙健集团研发板块的龙韵声学科技有限公司总经理谭家洪,制作板块的东莞市龙健电子有限公司总经理黎逢春,广州厚之琦音响设备有限公司总经理杨朋云,销售板块的杭州龙玛贸易有限公司总经理郝能保,集团副总裁、blackstar 中国运营中心(杭州黑星电子科技有限公司)总经理赵洪海,5家代表分公司负责人分别就2022年上半年工作取得的成绩、工作亮点、年度目标完成情况、工作中存在的问题和改进措施及下半年工作计划等进行汇报发言。

会上,陈逸主席、冯继勇执行主席、龙头会会长谭兆麟导师、董事局成员等分别对汇报述职的优秀代表公司作了精彩点评:强调产品研发人员要加强与前端销售分公司团队的沟通,做出好产品满足市场的需求;要扩大集团品牌产品的影响力,做大做强中国市场;要重视人才队伍的建设、做好技术开发、专利申请保护;要重视财务管理、风险管控,充分利用好龙洽会等内部互助平台。并分析存在的问题及薄弱环节,研究部署下半年工作任务。全体龙头成员表示将不断努力、对标追赶、不惧挑战,确保完成2022年总目标。

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坚定信心,锐意奋进。龙健集团第二届内部供需洽谈会由集团董事刘振辉、井厚彬负责主持,龙头成员踊跃建言献策。当前全球范围内普遍存在经济下行、政治动荡和新冠疫情风险,且会持续较长时间。对此,我们一方面要做好预案,保持生产运营的平稳;另一方面也要辩证的看待“危机”,从危险中找到机遇,实现长足发展。

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奋楫笃行,共谋发展。2022年是龙健集团第二个“五年规划”的重要一年,集团董事局成员居安思危,未雨绸缪,全力以赴投身到集团发展和建设中来,2022年龙健集团年中总结会议不仅形成了优秀的制度成果,也使集团一体化发展工作迈上新的台阶。


会议第二天,由管理实战专家、财务咨询和营销策划顾问、拓普理德银高峰老师为龙健集团全体龙头成员带来一堂《运筹帷幄:战略决策沙盘模拟演练》培训课程。战略决策沙盘模拟演练是为企业的中高层决策者和关键部门管理者设计,目的是通过模拟企业经营过程中的重大决策事件来提升中、高级决策者的战略决策能力和系统思维能力,掌握战略分析方法以及加强企业重要部门间的协调。

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银高峰老师通过大战略、技术创新与产能策略、市场竞争策略、财智经营与成本管控、团队协同与领导力、策略改进与系统运营等内容进行授课,利用沙盘推演检验决策思路,让现场的龙头成员重新认识到龙健集团的经营规划及经营方针,同时学会使用各种分析工具,诊断企业经营状态,从而树立全局观念,重视增进沟通交流,培养协作精神。


本次沙盘模拟演练培训内容充实新颖、培训气氛活跃、言简意赅、案例经典、分析深刻,深受现场的龙头成员好评,让集团全体龙头成员产生思维迭代,为应对风云变幻的市场环境,纷至沓来的工作挑战积攒更多底气和能力。相信通过本次的沉浸式实战沙盘模拟训练,我们的团队将为“打造成为世界一流的音乐文化产业综合平台”而更加奋斗不息,为公司和团队的发展铺就康庄大道!

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九层之台,起于累土;千里之行,始于足下。为期两天的龙头集团龙头会议顺利召开,龙头起宏图,戮力向未来,我们相信,在集团董事局主席陈逸、执行主席冯继勇及全体龙头成员的坚强引领下,定能带领全体龙健家人同心同德、凝心聚力、勇毅前行,奋力谱写龙健新篇章,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!

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